基于绩效评价的组织公民行为研究——以军工企业研发人员为例  

作　　者：许景[1] 陈效林[2] 

机构地区：[1]南京大学 [2]南京审计学院

出　　处：《中国人力资源开发》2011年第1期58-61,共4页Human Resources Development of China

基　　金：自然基金项目"混合渠道冲突情境下内部市场导向;网络嵌入性对渠道绩效影响机制研究"(70902009);"供应链成员间博弈学习与信任关系研究"(71071075);南京工业大学学科基金项目(39705005)资助

摘　　要：作者对一家大型军工企业进行案例研究时发现,获得较好的绩效评价是研发人员展现更多组织公民行为的重要动因,本文在此基础上就激发军工企业研发人员的组织公民行为提出了相应建议。

关 键 词：组织公民行为 绩效评价 军工企业 研发人员 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]