从国美转型看产业价值链的整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链  

作　　者：王吉鹏[1] 

机构地区：[1]北京仁达方略管理咨询有限公司

出　　处：《中国市场》2010年第46期73-75,共3页China Market

摘　　要：从国美定制商品和中国移动应用商场的推出,可以看到,通过转换角色,充分整合产业链中各企业的价值链,企业不但可以有效降低产品在产业价值链增值环节上的成本,而且可以将具有不同优势环节的企业相联,使产业价值链的各个环节达到最优,并在合作中共享价值。

关 键 词：价值链 产业链 国美 转型 

分 类 号：F721.7[经济管理—产业经济]