大型公立医院院长胜任力模型的循证研究  

作　　者：鲁翔[1] 黄自发[1] 蒋建武[2] 戴万稳[3] 朱跃州[1] 赵曙明[3] 

机构地区：[1]南京医科大学第二附属医院,南京210011 [2]深圳大学管理学院 [3]南京大学商学院

出　　处：《中华医院管理杂志》2011年第1期28-31,共4页Chinese Journal of Hospital Administration

基　　金：国家自然科学基金项目（70772032）

摘　　要：长期以来，中国公立医院的院长大多数是由医术精湛的医疗专家担任，他们的医学专业能力足以胜任，但多数都没有经过系统管理学专业的学习，医院管理往往是经验管理模式。专家型院长对医院管理专业化、医疗专业化的弊端主要表现为在医院管理中容易导致重业务而轻管理的倾向，难以形成高效率的团队或组织；医院管理行为短期化，难以运营科学的经营管理模式。

关 键 词：公立医院 胜任力模型 院长 经营管理模式 循证 医院管理 医疗专家 医术精湛 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]