试论“民转军”企业文化塑造——以浙江为例  

作　　者：郑顺奇[1] 赵蔚[2] 倪杨[1] 张继军[1] 沙蒙丽[1] 秦丽柏[1] 

机构地区：[1]中国兵器科学研究院宁波分院,浙江宁波315103 [2]宁波大学学报编辑部,浙江宁波315211

出　　处：《生产力研究》2010年第12期233-234,共2页Productivity Research

基　　金：浙江省重点软科学项目"浙江民营企业进入国防军工市场的途径及策略研究"(2010C25044)

摘　　要：浙江民企面临转型升级的挑战,开拓市场广大的军品市场不失为一种转型策略。由于历史的原因,军企和民企的文化有着截然不同的背景,对浙江企业来说,本着国家利益第一、顺应现代企业可持续发展的特征、互惠共赢的原则,借鉴军工企业文化,建立以国家利益至上、兼顾家族企业利益的核心价值观,对浙企进军意义重大。

关 键 词：浙江企业 企业文化 民转军 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理] F270[经济管理—国民经济]