如何让老品牌焕发第二春——我在A品牌的100天  

作　　者：廖琼[1] 

机构地区：[1]《新食品》编辑部

出　　处：《新食品》2011年第6期84-85,共2页New Food

摘　　要：“老品牌升级难的问题，这其中的原因当然是多方位的。其中，商贸企业老板思路的固化往往是无法回避的一个问题。而这，恰恰是职业经理人很难去改变的。”C君是一名资深营销经理人，曾任A公司常务副总经理。他用自己的一段经历．为他的这段话做出了最好的诠释。

关 键 词：品牌 职业经理人 商贸企业 副总经理 多方位 老板 营销 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]