CEO强制性变更、继任模式与公司绩效的实证研究——来自中国上市公司的经验证据  

作　　者：刘美玉[1] 

机构地区：[1]东北财经大学工商管理学院

出　　处：《宏观经济研究》2011年第3期75-81,共7页Macroeconomics

基　　金：国家自然科学基金资助项目"企业网络视角下的公司治理:基于连锁董事的研究"(项目批准号:71002093)的资助

摘　　要：本文以2006—2008年发生CEO强制性变更的上市公司为样本,研究CEO强制性变更及继任模式对企业绩效的影响。研究结果表明,CEO强制性变更后的企业绩效好于变更前的企业绩效;外部继任的企业绩效好于内部继任;在不同经营水平下,两种继任模式的企业绩效明显不同。为此,提出改善上市公司经营绩效,必须完善上市公司CEO的任免机制,合理选择CEO的继任模式,加快发展职业经理人市场。

关 键 词：CEO变更 继任模式 公司绩效 实证研究 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理] F272[经济管理—国民经济] F224