企业人力资源管理跨越彼得原理的对策探讨与研究  

作　　者：赵海宏 

机构地区：[1]河北省秦皇岛港股份有限公司第六港务分公司

出　　处：《职业》2011年第9期22-22,共1页Occupation

摘　　要：彼得原理（The Peter Principle）是加拿大管理学家劳伦斯·彼得归纳出来的。其具体内容是：＂在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。＂彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任）,就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,＂每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据＂。为此,笔者提出了企业人力资源管理跨越彼得原理的几条对策。

关 键 词：企业人力资源管理 彼得原理 管理学家 等级制度 胜任 职位 劳伦斯 加拿大 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]