四驾马车:民营企业人力资源管理动力机制  

作　　者：郑文智[1] 

机构地区：[1]华侨大学工商管理学院

出　　处：《人力资源管理》2011年第6期107-108,共2页Human Resource Management

基　　金：教育部博士点基金项目(20093501110001);华侨大学科研基金项目(09HSK07)

摘　　要：本文提出了四驾马车的人力资源管理模式,即需要民营企业高层实现从"经营"到"管理"的转变,直线经理从"管"到"理",员工从"执行者"到"自我管理",HR部门实现从"人事管控"转变为"资源管理"等四大转变,以提升我国民营企业的人才资源与竞争力。

关 键 词：四驾马车 人力资源管理 民营企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]