基于战略联盟的人力资源管理升级——以纺织行业转型为例  

作　　者：刘芳[1] 

机构地区：[1]天津师范大学,天津300387

出　　处：《商品与质量（理论研究）》2011年第5期136-136,共1页The Merchandise and Quality

摘　　要：我国纺织行业蓬勃发展的同时,面临了一些问题。实现战略联盟是纺织行业转型的必经途径。在实现战略联盟的过程中也面临了如何将人力资源管理升级等问题。本文从人力资源管理升级的角度,结合纺织企业特点从总体上给纺织企业人力资源管理提供一些建议。

关 键 词：纺织行业 战略联盟 人力资源管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]