组织变革困境:成因与对策——文化刚性的观点  

作　　者：陈麒[1] 

机构地区：[1]四川大学工商管理学院

出　　处：《中华文化论坛》2011年第3期163-168,共6页Journal of Chinese Culture

基　　金：国家自然基金资助项目"基于市场强制和组织约束的企业自组织过程研究"(70672014)阶段性成果

摘　　要：组织变革屡遭挫折,主流的观点将其原因归结为个体和组织对于变革的抵制并将注意力的中心聚焦于个体层面的以自利、不确定性避免以及组织层面的结构性防卫。本文则从文化刚性的视角对其进行了剖析,分析文化刚性的特征、成因及其影响,并基于认知管理的视角对如何破除文化刚性、顺利实施组织变革提出了对策。

关 键 词：组织变革 文化刚性 路径依赖 心智模型 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]