高校中层领导班子团队建设的三个不等式  

作　　者：陈钰[1] 

机构地区：[1]中央财经大学,北京100081

出　　处：《北方经贸》2011年第6期191-192,共2页Northern Economy and Trade

摘　　要：中层领导班子作为学校发展建设的中坚力量团体,既是领导者,又是被领导者,对学校工作起着承上启下的重要作用,中层领导班子能否形成一个具有战斗力和凝聚力的团队对于学校的发展至关重要。然而,在中层领导班子进行团队建设的同时,由于对团队、团队精神等概念内涵的错误理解,导致了高校领导班子团队建设的误区。应重新审视团队和工作团体,团队精神和集体主义,团队协作和平均主义的关系。

关 键 词：中层领导班子 团队 工作团体 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]