检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]大连理工大学管理与经济学部,辽宁大连116024
出 处:《管理案例研究与评论》2011年第3期192-203,共12页Journal of Management Case Studies
基 金:教育部博士点新教师基金(200801411064);教育部人文社科项目(10YJC630346);辽宁省教育厅高等学校科研项目(2010040);中央高校基本科研业务费(DUT10ZD107;DUT10RW107);大连理工大学研究生教改项目(JG1036;JG1124)
摘 要:股权结构是影响企业控制权的核心要素,与利益分配和风险分担相联系,成为股东分享公司控制权的依据。民营企业大多采用家族企业管理模式,股权高度集中在家族少数成员手中。本文通过研究希望集团的股权结构变革,并将这种变革与中国的公司治理背景与企业生命周期相结合发现,家文化、多元化经营战略与政治关联对我国家族企业股权结构的发展演变具有深刻影响,而且股权结构与公司治理的成熟度与家文化存在一定的互补性。Equity ownership structure is the core factor affecting enterprise control,and it is closely associated with the distribution of interests and risk allocation.Private enterprises mostly take form of family enterprise management with equity highly centralized in hands of the minority family.By studying the changes in equity ownership structure of the Hope Group and combining this revolution with the background of corporate governance and enterprise life cycle,this paper finds that the family culture,diversification strategy and political association have a profound impact on the evolution of equity ownership structure of family businesses.Meanwhile,the ownership structure and corporate governance maturity have a nature of supplementation with the family culture.
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