四方机制下的劳资权力谱系——基于购并重组整合的跨案例研究  

作　　者：刘容[1,2] 王磊[2] 

机构地区：[1]大连民族学院外国语言文化学院,辽宁大连116600 [2]东北财经大学工商管理学院,辽宁大连116025

出　　处：《财经问题研究》2011年第7期88-97,共10页Research On Financial and Economic Issues

基　　金：国家社会科学基金项目"基于购并活动失败的企业集团购并后整合战略研究"(03BJY042);辽宁省社会科学规划项目"政府在构建利益协调型劳资关系中的角色分析--以日本为例"(L10DJY050);辽宁经济社会发展重点项目"辽宁构建利益协调型劳资关系的对策研究--以日本企业为鉴"(2010lslktzdian-08)

摘　　要：笔者以四个购并重组的典型案例进行跨案例研究,对劳资权力之间的博弈进行分析,勾勒出购并重组整合中的劳资权力谱系,尝试建构一个基于劳方、资方、政府以及公共舆论的四位一体框架。笔者研究发现,劳资之间存在资强劳弱、资强下的劳资相对平衡、劳资平衡、劳强下的劳资相对平衡以及劳强资弱等五种关系权力谱系,并在引入政府与公共舆论后,提出劳资政舆四方机制下的劳资权力谱系。各国政府及法律、购并重组中的问题以及具体情境下的诸多因素均影响着劳资政舆四方之间的强弱关系。笔者认为劳资之间博弈的本质在于政府和公共舆论的交互作用下,劳资之间的权力对比和力量变化。劳资政舆四方博弈的最终结果是以法律的形式确定各主体的权利和义务,使得四方在某种程度上达成妥协和一定的平衡。

关 键 词：劳资关系 购并重组 四方机制 公共舆论 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]