企业间领导力：一种理解联盟企业行为与战略的新视角  

Interfirm Leadership： A New Perspective on Corporate Strategy and Behavior in Alliances

作　　者：郝斌[1] 赵卫星[2] 林立[2,3] 

机构地区：[1]华东理工大学商学院,上海200237 [2]中国社会科学院研究生院,北京102488 [3]中国社会科学院办公厅,北京100732

出　　处：《经济管理》2011年第7期50-60,共11页Business and Management Journal ( BMJ )

基　　金：基金项目：国家自然科学基金面上项目“基于企业间关系的模块化组织中核心企业生成机理研究”（70872085）;教育部人文社会科学研究青年项目“模块化对企业技术创新的作用机理--基于吸收能力视角的实证研究”（10YJC630069）;中央高校基本科研业务费科研专项基金青年项目“模块化创新企业间的动态耦合机制研究”（WN0921002）.

摘　　要：资源异质性所引起的联盟企业之间的非对等地位，使得少数企业拥有了凌驾于联盟伙伴之上的控制力或领导能力，本文称之为企业间领导力。基于企业网络理论、能力基础观与认知理论，剖析了企业间领导力的形成过程及其内涵，认为企业间领导力随着企业在联盟中网络位置的不断提升而逐渐形成，代表了联盟中核心企业对成员企业的影响力，核心企业通过探索联盟发展方向、整合联盟资源与目标、协助解决成员企业困难、树立良好的企业形象与声望来引导和影响联盟其他成员企业；论证了企业间领导力的能力基础，指出网络能力对企业间领导力的形成具有直接影响，并且这一影响过程受到网络结构和网络规则的中介作用；探讨了认知对企业间领导力的作用，分别从一致性认知和合法性认知角度论证了企业间领导力的实现机制；在企业间领导力视角下，中国企业联盟建构策略主要包括发展系统设计能力、深化迂回生产链的技术分工、强化联盟企业间非对称性依赖关系。Asymmetric status between alliance enterprises coursed by resource heterogeneity makes a small number of enterprises get the power of control or leadership upon other enterprises, which is called interfirm leadership in this paper. Based on network theory, competence based view, and cognitive theory, the meaning and forming process of interfirm leadership is discussed. The interfirm leadership forms eventually as network position raises, and we define it as ： a kind of influence which leading firms exert on member firms based on common alliance value and goals. Network capabilities are directly associated with interfirm leadership, and this also mediated by network struc- ture and rules. From the viewpoint of cognition, the impact of cognitive consistency and legitimacy on interfirm lead- ership is demonstrated. Within the context of interfirm leadership, Chinese enterprises＇ tactics of alliance formation includes： developing the capability of systems design, deepening technological division of labor in roundabout production chains, and strengthening asymmetric interdependence between alliance enterprises.

关 键 词：联盟 企业间领导力 核心企业 联盟建构 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]