平衡计分卡在提升企业战略执行力中的应用——以A房地产项目咨询公司为例  

作　　者：莫晓妮[1] 靳继超[1] 

机构地区：[1]广西大学商学院,广西南宁530004

出　　处：《企业技术开发（下半月）》2011年第7期5-6,共2页

摘　　要：在当今全球及区域经济一体化的进程中,平衡计分卡的问世给企业管理带来了巨大作用。平衡积分卡是一个全面的战略管理业绩评估系统,从战略层面分解出四个基本指标,有效的调动和调整各种管理要素,保障企业战略的有效实施和落实,提升战略执行力。文章结合A房地产项目咨询公司实例以进一步说明平衡记分卡在战略执行过程中的应用及其重要作用。

关 键 词：战略执行力 平衡记分卡 战略目标 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]