基于多理论视角的董事会-CEO关系与公司绩效研究述评  

作　　者：周建[1,2] 李小青[1,2] 金媛媛[1,2] 尹翠芳[1,2] 

机构地区：[1]南开大学商学院,天津300071 [2]南开大学公司治理研究中心,天津300071

出　　处：《外国经济与管理》2011年第7期49-57,共9页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金重点项目<中国公司治理及其评价研究>(编号:70532001);国家自然科学基金项目<中国企业国际化进程中制度转型;战略选择与竞争优势源泉研究>(编号:70872048);教育部新世纪优秀人才支持计划项目<国际化战略背景下中国国有企业公司治理评价与竞争优势研究>(编号:NCET-08-0302);南开大学"985工程"中国企业管理与制度创新基地资助项目(编号:1050821210)

摘　　要：董事会和CEO是核心公司治理机制的两个关键要素,两者之间的关系会影响公司的战略选择,进而影响公司绩效。不同理论视角下的董事会-CEO关系及其对公司绩效的影响相异,基于此,本文首先梳理和归纳了有关董事会-CEO关系及其对公司绩效影响研究的理论渊源,然后构建了董事会-CEO关系与公司绩效研究的理论模型,并分析了现有研究存在的不足,最后指出了未来研究值得关注的方向,以期为后续研究提供借鉴和启示。

关 键 词：董事会-CEO关系 公司绩效 代理理论 资源依赖理论 管家理论 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]