国有企业外部董事激励机制对外部董事行为的影响——基于博弈论的理论模型分析  

The Effect of Incentive Mechanism for Outside Directors in State-Owned Business upon their Behaviors: An Analysis of Theoretical Model based on Game Theory

作　　者：孙玥璠 杨有红[1] 张真昊[3] 

机构地区：[1]北京工商大学商学院,北京100048 [2]北京大学光华管理学院,北京100871 [3]中国人民大学商学院,北京100872

出　　处：《北京工商大学学报（社会科学版）》2011年第4期62-68,共7页JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY:SOCIAL SCIENCES

基　　金：北京市教委社科计划重点项目"市属国有独资公司外部董事与董事会运作机制完善"(SZ201110011007);北京市教委科技创新平台-首都企业集团财务与会计研究基地项目;北京市属高校人才强教"高层次人才资助计划"项目"会计与投资者保护"(PHR20100512);北京市属高等学校科学技术与研究生教育创新工程建设项目;北京工商大学青年教师科研启动基金项目

摘　　要：国有企业董事会试点改革有助于破解中国国企改革这个世界性难题,而具有中国特色的外部董事制度是此次试点改革的重要组成部分。基于此,运用"委托—代理"理论,结合我国国情,构建国有企业外部董事激励机制的博弈论模型,用以分析我国国有企业外部董事激励的特殊问题。The pilot reform of state-owned enterprise board is beneficial to solve the global problem about China＇s state-owned enterprise reform.The outside director system with Chinese characteristics is the crucial part of the reform.Based on Principal-Agent Theory,this paper constructs a model of incentive mechanism for the outside directors in the state-owned enterprises and analyzes the special issue of outside director incentives in China.

关 键 词：外部董事 激励机制 国企改革 博弈论 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]