关于建筑施工企业人力资源管理问题的思考与建议  

作　　者：韦显盛[1] 

机构地区：[1]广西工学院人事处,广西柳州545006

出　　处：《科技与企业》2011年第09X期26-27,共2页Science-Technology Enterprise

基　　金：广西哲学社会科学"十二五"规划2011年度课题"广西地方高校‘人才小高地’建设对北部湾经济区经济发展的支撑研究"(项目编号:11FGL047)阶段性研究成果

摘　　要：建筑施工企业由于行业本身的特点,施工生产的机械化程度不高,员工就业门槛低,整体素质普遍偏低,手工劳动者所占比例大,且多数为外来务工人员,流动性大,人力资源管理难以规范化。因此,建筑施工企业在进行人力资源管理的具体操作过程中,应着重营造健康向上的企业文化氛围,建立和完善培训、考核、激励机制,以人为本,增强员工归属感,激发员工的工作热情,充分发挥员工的主动性和创造性。

关 键 词：建筑施工企业 人力资源管理 以人为本 激励 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济]