企业成本管理存在的问题及对策  

作　　者：王兰[1] 杨志勇[1] 

机构地区：[1]黑龙江东方学院

出　　处：《绿色财会》2011年第9期59-61,共3页Green Finance and Accounting

摘　　要：企业的生存与发展，有着各自的战略优势，如成本战略、技术战略、新产品战略、差异化战略等等。纵观中国企业，由于基础比较薄弱，大多从事低端制造，劳动力相对便宜、自然资源相对廉价，一直以来依靠低成本竞争才得以生存发展。进入21世纪，尤其是2008年金融危机带来宏观形势剧烈变化，国际粮食价格、资源价格和大宗原材料价格持续暴涨，汇率升值，通货膨胀，银根紧缩，利率高企，新《劳动法》推出后劳动力成本上升等等，所有这些都使得低成本发展模式难以继续发展下去，甚至可以说是宣告了低成本时代的消亡。

关 键 词：企业成本管理 劳动力成本 新产品战略 差异化战略 低成本竞争 2008年 原材料价格 《劳动法》 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]