企业并购中人力资源整合风险的控制研究  

作　　者：陈广英[1] 孙健[1,2] 

机构地区：[1]中国海洋大学,山东青岛266100 [2]对外经济贸易大学,北京100029

出　　处：《中国管理信息化》2011年第20期73-75,共3页China Management Informationization

基　　金：教育部人文社科规划基金项目(10YJA790164)

摘　　要：人力资源逐步成为公司最具效率、最受关注的资源。企业并购中人力资源整合的成败也直接影响着企业并购的成败。本文以风险管理和风险控制为主线,首先阐述了人力资源整合过程中所面临的员工、企业文化和双方组织结构3个方面的风险,在此基础上,系统分析了企业并购中影响人力资源整合的5种因素,最后提出了相应的风险控制策略,为企业并购中的人力资源整合提供参考。

关 键 词：企业并购 人力资源整合 风险控制 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]