公共组织人力资源管理外包的风险分析  

作　　者：赵辰光[1] 荆玲玲[1] 

机构地区：[1]哈尔滨师范大学管理学院,哈尔滨150025

出　　处：《黑龙江社会科学》2011年第5期74-77,共4页Social Sciences in Heilongjiang

基　　金：国家社会科学基金项目(09BJY108);哈尔滨师范大学青年学术骨干资助计划项目(KGB201005)

摘　　要：人力资源管理外包业务正在全球范围内快速地发展和蔓延,并成为组织业务流程外包的重要组成部分。公共组织通过人力资源管理外包的方式,既可以相对较低的成本获得专业化的人力资源管理服务,也可以不断提高人力资源管理响应的速度与效率;既可以减少组织的非核心事务性工作,使其从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,也可以逐步降低组织的人力成本和用人风险。对于具有公共服务功能的公共组织来说,人力资源业务的对外转交和转移是存在一定风险的,科学评估与选择外包服务商、有效防范来自员工方面的风险、谨慎衡量外包风险等,应是公共组织防范人力资源管理外包业务风险的必要举措。

关 键 词：公共组织 人力资源管理 外包业务 

分 类 号：F3[经济管理—产业经济]