面试官主观误差及其对策探析  

作　　者：彭文[1] 汤鑫[1] 

机构地区：[1]湖南大学政治与公共管理学院,湖南长沙410082

出　　处：《华商》2008年第4期77-78,共2页Chinese Businessmen

摘　　要：面试是人才招聘和选拔中最为常用的方式之一,有效的面试能为组织挑选合格人才提供有力依据。但在面试过程中,面试官容易产生一些主观误差。本文分析了面试的内涵、特征及其重要作用,归纳总结了面试官的十二种主观误差,并提出了克服误差的几点对策。

关 键 词：面试官 主观误差 对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] C913.2[经济管理—国民经济]