论集团化建设中的资源整合  

作　　者：卫新江 

机构地区：[1]中国人寿集团

出　　处：《中国保险》2011年第10期36-38,共3页China Insurance

摘　　要：2008年为配合中国人寿集团化建设，集团公司正式成立了资源整合部，资源整合部成立以来在推动产寿险互动业务、寿代年金业务方面取得了一定成绩，也在积极探索和推进诸如客服、客户、呼叫中心等资源的整合。随着金融集团化经营的加快，资源整合部在未来的公司业务发展方面将扮演更为重要的角色，如何厘清资源整合部门的职责、加快集团内外部资源整合的力度，成为公司转变发展方式，

关 键 词：外部资源整合 集团化建设 集团公司 业务发展 集团化经营 中国人寿 呼叫中心 寿险 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]