浅谈企业定岗定员问题  

作　　者：范学珍 刘忠良 

出　　处：《中国林业经济》1994年第S1期21-21,共1页China Forestry Economics

摘　　要：精简机构,定岗定员,压缩非生产人员,是当前企业扭亏增盈中的一项重要工作,是“工业企业法”赋予企业机构编制的权限.此项工作开展的如何.直接关系到企业能否完成上级下达的各项经济指标,提高劳动生产率,降低成本,降低非生产人员比例的关键性工作.目前通过三项制度的改革,有些企业的机构臃肿,人浮于事现象基本上得到了初步解决.如亚布力林业局宝山、红星两个林场原非生产人员比例占全部职工人数的12%,经过精简压缩后为9%,人员每个单位减少8人右.但一部分企业行动缓慢,感到此项工作难度大,牵涉面比较广,给这项工作带来了一定的压力.为了及早地解决这个问题,首先要搞清楚,开展定岗定员工作是企业劳动力管理和三项制度改革,增强企业活力,转换经营机制,提高经济效益方面的一项重要工作,也是加强企业管理的一项基础工作,是一项经常性的工作.

关 键 词：劳动力管理 职工人数 定员标准 精简机构 亚布力 人员比例 关键性工作 三项制度改革 工业企业法 经济效益方面 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]