宏观市场环境下的企业创新和经营战略模式的调整  

作　　者：柳昊明[1] 

机构地区：[1]悉尼科技大学澳大利亚新南威尔士

出　　处：《中国化工贸易》2011年第12期38-40,共3页CHINA CHEMICAL TRADE

摘　　要：可口可乐是美国的著名的品牌，也是全球最大的饮料公司。在国际饮品市场中，可口可乐具有强大的竞争优势，其连同第二大市场占有额的百事可乐公司一起垄断了美国的饮品行业。本文以可口可乐公司为例，主旨在于通过分析其企业内部环境，结合波特的五力分析模式和宏观环境，预测国际饮品市场的未来走势及企业战略经营模式的调整。近年来，随着人们健康意识的加强和对企业社会责任认识的加深，软性饮料特别是碳酸类饮品的销售额呈现轻微下滑的趋势。对于这种市场变化，为了巩固市场占有率并取得长期收益，饮品行业厂商应致力于开发多样化的新型健康营养饮品，以满足企业忠实顾客的需求同时开拓新客户，积极参与社会公益并履行CSR——企业的社会责任（Corporate Social Responsibility）。

关 键 词：垄断市场 五力模式分析 品牌策略及效应 联合营销 企业文化 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]