资源获取型海外并购战略选择——以中石化收购美国康菲为例  

作　　者：余芹[1,2] 马建威[1,2] 黄文[1,2] 

机构地区：[1]北京工商大学 [2]财政部财政科学研究所

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第1期17-19,共3页Finance&Accounting

基　　金：北京市高等学校人才强教计划"中青年骨干人才培养计划"项目资助;项目编号:PHR201008246

摘　　要：2000年以前我国资源获取型海外并购的交易量和交易次数都较少，而且都是由国有大中型企业主导的。如1986年中信加拿大公司取得加拿大赛尔加纸浆厂50％的股权，稳定了造纸原材料的供给；1988年中国化工进出口总公司取得美国海岸太平洋炼油公司50％的股权：1992年首钢集团并购秘鲁铁矿取得其100％的股权。

关 键 词：并购战略 资源获取 海外并购 美国 中国化工进出口总公司 中石化 收购 首钢集团 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]