并购战略

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建筑企业境外并购全流程风险管理
《国际工程与劳务》2025年第2期52-55,共4页姜畅 
随着建筑企业“走出去”步伐加快,境外并购活动更加频繁。境外并购受国别政治、法律、文化等因素影响,业务实施难度大,若管控不到位将会对境外业务开展带来不利影响。境外并购流程长,并购过程风险点多,主要存在缺乏顶层设计、论证不充...
关键词：境外并购 并购战略 顶层设计 抓住重点 并购流程 科学论证 境外业务 并购过程 
企业数字化转型与并购商誉泡沫
《南京审计大学学报》2024年第6期41-54,共14页江世银 蒋志远 丁潇 
国家社会科学基金后期资助项目(23FQLB007);江苏省研究生科研创新项目(KYCX23_2214)。
数字化转型对企业并购的流程和策略产生了深远影响,但能否提升并购质量尚未可知。为此,以2008—2022年沪深A股上市公司为研究样本,从并购商誉泡沫角度入手,分析数字化转型对并购商誉泡沫的影响机理,研究发现企业数字化转型显著促进了并...
关键词：数字化转型 商誉泡沫 过度自信 并购依赖 并购战略 企业生命周期 公司治理 
企业并购对市场竞争和消费者福利的影响分析
《中国中小企业》2024年第8期192-194,共3页李安宽 
在全球化日益加剧的时代下,企业并购作为市场经济条件下的一种重要经济现象,正以其独特的魅力影响着市场竞争的格局与消费者福利。企业并购即两家或多家企业通过合并、收购等方式,整合成为一家新的企业或集团,不仅是企业实现规模扩张、...
关键词：企业并购 消费者福利 并购战略 产业结构升级 市场竞争 优化资源配置 资源整合 规模扩张 
企业并购动因及并购后整合效应分析被引量：5
《财务管理研究》2023年第7期108-112,共5页张娜 吴宝宏 
随着企业并购数量的增加,并购活动进行价值创造的动因及企业并购活动的价值创造整合过程研究的重要性也日益凸显。企业要想在市场上占有一席之地,就要不断壮大自身实力,而并购毫无疑问带给企业巨大的契机。因此,充分了解和分析企业进行...
关键词：并购动因 整合效应 并购战略 
H公司并购战略下的财务风险分析
《现代经济信息》2023年第5期104-106,共3页林绿璐 
面对日益激烈的市场竞争,企业提高市场竞争力的途径之一是启动并购战略。并购战略是一把双刃剑,若并购成功有利于企业的发展壮大,反之若失败,企业可能出现经营危机。本文以H公司并购战略为例,通过分析发现其并购后盈利能力不断下降,经...
关键词：H公司 并购战略 财务风险分析 
通过提高盈利性保持企业的相对竞争优势被引量：1
《大陆桥视野》2022年第12期96-97,100,共3页曲闻天 何培英 
针对公司在盈利能力方面存在问题,本文提供了三个解决方案,如采取并购战略、与其他公司建立战略联盟和提高国际化水平。这些措施的主要思想是增加市场份额,这被证明与盈利能力正相关,并选择进入一个新的市场或新的行业,用于增加市场销...
关键词：盈利能力 并购战略 战略联盟 提高国际化水平 
企业并购战略的动机选择与绩效评价——以阿里巴巴并购银泰实案为例
《现代企业》2022年第12期50-52,共3页唐一非 
BAT作为互联网的三大巨头陆续展开了一系列规模不等的并购活动,在这场愈演愈烈的并购战役中,可以发现百度和腾讯主要围绕自己的核心产品开展并购战略,而阿里巴巴集团的并购范围却十分宽泛,从美团、陌陌、快的打车到新浪微博、高德地图...
关键词：并购 阿里巴巴集团 银泰 高德地图 绩效评价 互联网 
卧龙电驱系列并购战略绩效评价及启示被引量：1
《财务与金融》2022年第5期30-36,81,共8页杨琼 周浪波 
2022年湖南财政经济学院教学改革研究课题《双创视野下高校会计人才创新能力养成实践》教学研究成果。
目前关于并购绩效评价的研究主要局限于并购的短期财务绩效和市场反应,战略绩效分为财务回报、市场地位、战略资源、核心能力、财务弹性五要素。对卧龙电驱2013-2018年系列并购的战略绩效评价表明,卧龙电驱系列并购行为达到预期目标,对...
关键词：并购 战略绩效 市场地位 战略资源 核心能力 
数字化转型、战略资源匹配与企业高质量发展被引量：23
《财会月刊》2022年第20期62-69,共8页赵燕 
安徽省哲学社会科学规划青年项目“创新惰性视阈下内控机制对企业战略选择影响研究”(项目编号:AHSKQ2019D009);安徽高校人文社会科学研究重点项目“产业跃迁驱动下并购重组协同冲击成因及纾解研究”(项目编号:SK2019A0472)。
本文基于战略一致性理论和战略资源观,利用2011~2019年A股制造业上市公司数据,分别考察并购战略、差异化战略的资源配置同数字化转型战略的匹配情况对企业高质量发展的影响机理。结果显示,企业的战略定位与资源匹配在数字化转型促进企...
关键词：数字化转型 战略资源匹配 并购战略 差异化战略 企业高质量发展 
企业并购战略的动机选择和绩效评价——以Y公司并购案为例被引量：1
《企业改革与管理》2022年第19期95-97,共3页牛奕萱 
随着经济社会的发展,资本市场的竞争越来越激烈,企业之间的并购成为一种常见现象。很多企业都通过并购的手段实现企业生产经营的扩张,提升自身的竞争能力以及竞争优势,但是,并购不当就会导致巨大亏损。本文以Y公司并购X公司为例,在阐述...
关键词：并购战略 动机选择 绩效评价 
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