深入推进企业内部资源整合  

作　　者：邵宁[1] 

机构地区：[1]国务院国有资产监督管理委员会

出　　处：《企业管理》2012年第1期4-8,共5页Enterprise Management

摘　　要：在国资委的推动和中央企业的努力下,＂十一五＂期间,中央企业重组整合取得了显著成效。尤其是中央企业之间的重组,力度比较大,基本实现了预期效果。一些被体制人为割断的产业链通过重组完整化了;一些资源配置效率不高、发展前景不好的企业进入了有实力的大集团,实现了资源向优势企业、行业排头兵企业集中的目标。但中央企业在布局结构和资源配置方面，仍然存在一些需要解决的问题。主要是国有资本分布仍然过宽，资源比较分散，相当一部分中央企业核心竞争力不强、企业管控能力弱；同时，相当一部分中央企业内部资源不合理，也是一个具有普遍性的突出问题。

关 键 词：内部资源整合 中央企业 资源配置效率 企业核心竞争力 重组整合 优势企业 企业集中 布局结构 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]