文化冲突背景下跨国传媒公司文化整合的归因与建构  

作　　者：曹艺凡[1] 童锋[2] 

机构地区：[1]暨南大学新闻与传播学院,广东广州510632 [2]暨南大学人力资源开发与管理处,广东广州510632

出　　处：《宁夏大学学报（人文社会科学版）》2011年第6期117-121,共5页Journal of Ningxia University(Humanities & Social Sciences Edition)

基　　金：2010年湖北省人文社科研究基地重点资助项目"荆楚文化与湖北发展研究"资助(2010153)

摘　　要：随着经济全球化和信息技术快速发展,跨国传媒公司遭遇了强烈文化冲突的困扰,这些冲突表现在跨国传媒公司的精神文化、制度文化、物质文化和行为文化等方面。文化冲突影响跨国传媒公司最高领导者的认知结构价值观和管理实践。文化整合是解决文化冲突的最有效措施之一,文化特质和文化形式差异分别是文化整合的内驱力和外引力。

关 键 词：跨国传媒 文化冲突 归因 文化整合 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]