挤入社交网络红海并无出路 So.cl需定位为SNS整合者  

作　　者：金峰 

出　　处：《通信世界》2012年第20期18-18,共1页Communications World

摘　　要：单独将SO.Cl作为社交网络进行发展并无十足胜算,微软应将其用于促进现有多项业务的发展,或是将现有多个社交网站元素整合入SO.Cl并进行二次加工,以满足用户对社交网站的个性化定制需求。在Facebook IPO后不久,微软公司悄无声息地上线了自有的社交网站So.c1。尽管So.cl实际上还是微软研究院的一款实验性产品,尽管据试用人士反馈,一些功能尚未实现,并且有时会出现无法访问的情况,但毕竟,这标志着微软正式进入了社交服务市场。作为SNS挑战者实力有限每当一个后来者进入一个市场的时候,业内总习惯用＂鱼＂来形容它,如果后来者很小但很有特色,往往形容其为“鲶鱼”；如果后来者足够大，且颇具实力，往往称其为“鲨鱼”。

关 键 词：SNS 社交 网络 整合 微软公司 红海 定位 服务市场 

分 类 号：F471.266[经济管理—产业经济]