如何避免决策陷阱？  

作　　者：陈雪频 

出　　处：《财务与会计（理财版）》2012年第6期65-65,共1页Finance&Accounting

摘　　要：管理者最重要的工作之一就是决策。一般来说，企业高管在面临重大战略决策时，通常在很大程度上依赖于下属提供的信息。这些下属往往比高管更贴近项目本身，但他们往往会因为一些情感因素存在判断失误，甚至不能意识到自己的认知偏见。

关 键 词：决策 企业高管 判断失误 情感因素 认知偏见 管理者 下属 目本 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]