企业推行KPI的几个注意事项  

作　　者：肖莉莎[1] 

机构地区：[1]东莞理工学院城市学院

出　　处：《人力资源管理》2012年第7期62-62,共1页Human Resource Management

摘　　要：德鲁克曾说过：“KPI不是命定，而是方向；不是命令，而是承诺。目标并不决定未来，它是为了创造未来而动员企业资源和力量的手段。”企业在导入或重建KPI的过程中，应走出“为KPI而KPI”的怪圈，让KPI成为企业各级管理者的有力工具，以促使企业竞争力的稳步上升。

关 键 词：企业资源 KPI 企业竞争力 德鲁克 管理者 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]