企业在建构KPI管理体系中常见的问题  

作　　者：陈成文[1] 

机构地区：[1]东莞理工学院城市学院

出　　处：《人力资源管理》2012年第7期63-63,共1页Human Resource Management

摘　　要：很多时候，我们觉得企业的经营现状远不如公司高层想象的那么乐观。看上去什么制度都有，但实际上什么制度都在大打折扣地执行；看上去每个人都很忙碌，但实际资料却显示人员冗余很为严重；看上去部门之间和和气气，但实际上冲突矛盾不断……在看似完整的制度下，多数人在消极工作，部门之间配合不痛不痒，难怪企业经营每况愈下。我们进一步将问题点归纳如下：

关 键 词：企业经营 管理体系 KPI 经营现状 制度 公司 

分 类 号：F272.3[经济管理—企业管理]