构建员工职业生涯管理体系  

作　　者：宣娜 

机构地区：[1]三河发电有限责任公司

出　　处：《中国电力企业管理》2012年第7期90-91,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：G公司是一家成立十余年的发电企业，与大多数发电企业一样．部门和岗位的设置为直线一职能型，对于产品单一、决策信息少的企业非常有效。但发电行业属于技术密集型产业，具有人员数量少、技术含量高的特点，引进的技术专家和技术工人多为大学本科学历、中级及以上职称（技能等级）或具有丰富工作经验的人才。在企业成熟期阶段，员工更加重视职业发展和自我价值实现．采用传统的晋升和激励机制已经不能满足企业长期可持续发展需要，

关 键 词：员工职业生涯 管理体系 技术密集型产业 发电企业 自我价值实现 企业成熟期 可持续发展 决策信息 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92