新时期下医院如何加强人力资源管理  

作　　者：陈宇[1] 王红[1] 郭志军[1] 李力群[1] 

机构地区：[1]哈尔滨医科大学附属第二医院

出　　处：《企业文化（中）》2012年第3期56-56,共1页Corporate Culture

摘　　要：在经济全球化的影响及建立和完善社会主义市场经济体制的要求下，医院也在不停地进行着体制和机制的变革。从医院自身的角度来看，医院之所以要进行变革就是为了生存和发展，医院的改革和发展的实践也证明，医院要想在激烈的市场中获得竞争优势、占有一定的医疗市场份额，就必须把人力资源作为医院的战略资源，并进行有效的开发和管理。国家有关卫生改革的政策也要求医院通过改革和严格管理，建立起有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，而要达到这一目的，就必须做好医院核心资源——人力资源的开发和管理。面对医院的变革和人力资源管理的发展趋势，医院应加强人力资源的管理，通过专业的、有效的人力资源管理，对实现和促进医院可持续发展。

关 键 词：人力资源 激励机制 绩效考核 人性管理 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]