新员工引导管理体系与组织社会化的实现  

作　　者：冯常生[1] 

机构地区：[1]河南大学工商管理学院

出　　处：《企业文化（中）》2012年第4期83-85,共3页Corporate Culture

基　　金：基金：本文是河南省软科学研究项目（项目编号：112400450320）的阶段性成果

摘　　要：组织社会化是一个复杂的系统，它是工作者适应一个新工作或组织新角色的过程，对于组织和个人来说都具有重要的作用。而其中的新员工引导则是组织主动采取的以新进员工尽快适应组织环境为目的的组织社会化的重要手段。本文从新员工引导的方向、价值、方式入手，探讨了组织社会化策略在新员工引导中的应用及新员工引导管理体系对于组织社会化的作用。

关 键 词：组织社会化 新员工引导 新进员工 培训 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]