企业战略网络以及关系效应论析  

作　　者：袁泽沛[1,2] 余庆泽[1] 

机构地区：[1]华南师范大学增城学院,广东广州511363 [2]武汉大学,湖北武汉430072

出　　处：《武汉交通职业学院学报》2012年第3期29-32,共4页Journal of Wuhan Technical College of Communications

基　　金：教育部人文社科基金项目"关系治理;知识转移与联盟绩效作用机制研究--以供应商联盟为例"(编号:10YJA630196);国家自然科学基金项目"基于产业变迁的企业战略演化的动力机制研究"(编号:70572062)

摘　　要：在网络竞争环境下,企业之间需要有既竞争又合作的"双赢"战略思维。为了分散风险,凝聚优势,创造利益,不同企业的合作,可以通过知识、信息和资源的相互交换、共享和获取,获得持续竞争优势。因此,在研究企业战略时必须嵌入企业的关系网络视角。企业战略网络作为一种战略资源、制度安排和新的战略管理模式正在受到广泛关注。本文在战略网络提出、动因分析的基础上,对战略联盟的关系类型、战略网络节点企业间的关系、关系效应及其与竞争优势的作用作了探讨。

关 键 词：企业管理 企业战略联盟 关系管理 竞争优势 

分 类 号：F273.7[经济管理—企业管理]