“行动中”的利益相关者管理——基于绿色转型企业的案例研究  

作　　者：杨静[1] 张台秋[2] 

机构地区：[1]南京大学商学院,南京210093 [2]南京人口管理干部学院,南京210042

出　　处：《江淮论坛》2012年第5期54-59,83,共7页Jiang-huai Tribune

基　　金：2010国家社科基金重点项目(10AGL009);2011南京大学研究生科研创新基金项目(2011CW05)

摘　　要：采用行动研究方法干预绿色转型企业利益相关者管理实践。按照Lewin提出的行动研究框架"问题—计划—行动—观察—评估"五个阶段探讨利益相关者管理的有效干预途径,过程中强调研究者与实践者共同参与设计方案和研究计划。通过应用于江苏省紫荆花纺织科技股份有限公司案例的干预实践,企业通过利益相关者参与,构建企业绿色产业价值链,实现经济、环境和社会三重赢利。

关 键 词：利益相关者 绿色战略 行动研究 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]