全员聘用制:城市广电人力资源管理的重点  

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作  者:曲方[1] 朱天博 宋香云[3] 

机构地区:[1]国家广播电影电视总局 [2]国传媒大学媒体管理学院 [3]中国传媒大学媒体管理学院

出  处:《视听界》2012年第5期52-54,共3页

摘  要:一、我国城市广电人才现状分析(一)面临困境由于长期实施以行政权力为中心的人力资源配置模式,在很大程度上影响了城市广电业的进取活力和竞争实力。1.在用人机制上,缺少以挖掘人的潜力为目的的人事制度在用人机制上,大多数城市广播电视机构都巳基本做到了严把入口关,即面向社会、通过考试、公开招聘、公平竞争。但是出口不畅,对于那些经过双向选择、优化组合、定编定岗后的落聘人员处理难度大,不易安置。在用工制度上,虽说有不少城市广电采用聘任制面向社会公开招聘人才,但在内部管理上依然实行不同人员分别管理、区别对待。这些都直接影响到城市广电内部改革的深化。

关 键 词:人力资源管理 广电业 全员聘用制 城市 资源配置模式 广播电视机构 人才现状 用人机制 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理] G229.2[经济管理—国民经济]

 

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