冠军联盟搭建“营销大厦”  

作　　者：施炜 

出　　处：《销售与市场》2012年第29期85-85,共1页

摘　　要：地基：营销环境分析＋顾客研究。2008年,家居行业陷入经济危机,整个营销环境表现为品牌竞争更加激烈、消费者购买力削弱。在集体低迷的大势下,几大品牌敏锐通过分析局势,达成组建＂异业联盟＂的共识。通过顾客研究,冠军联盟给消费者带去了更便捷的一站式购物环境、更有保证的品牌背书,不仅提升了消费者的购物体验,而且为消费者节省了时间和金钱成本。支柱：价值＋沟通＋渠道＋组织。支柱,毋庸置疑是搭建＂营销大厦＂的核心。这也是冠军联盟能够保持生命力和活力的重要因素。价值,

关 键 词：营销环境 异业联盟 冠军 品牌竞争 顾客研究 2008年 消费者 经济危机 

分 类 号：F713.50[经济管理—市场营销]