寓工作于玩乐:游戏化人力资源管理  

作　　者：吴清津[1] 王秀芝[1] 

机构地区：[1]广东外语外贸大学

出　　处：《中国人力资源开发》2012年第10期22-26,共5页Human Resources Development of China

基　　金：教育部青年基金项目(10YJC630284)资助

摘　　要：本文认为,企业运用网络游戏技术,在员工工作中引入虚拟角色、游戏故事背景、反馈机制、声誉系统、竞技规则等游戏要素,可以为员工创造良性压力,使在玩游戏的同时实现企业的工作目标。此外,企业要营造组织玩兴氛围,为实施游戏化管理奠定现实基础。

关 键 词：游戏化 游戏要素 组织玩兴氛围 良性压力 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]