钢铁微利下的员工非薪酬激励问题探析  

作　　者：陈埒涛[1] 

机构地区：[1]宝山钢铁股份有限公司钢管条钢事业部

出　　处：《河北企业》2012年第10期74-75,共2页

摘　　要：当前,国际金融危机仍在持续,钢铁行业微利经营特征明显,且短期难以改观,未来钢铁企业的竞争将越来越体现在以人才为重要内容的核心竞争力上。在国有企业工资总额总体受限的背景下,如何进一步完善企业激励体系,做好员工非薪酬激励工作,发挥有限激励资源的无限激励作用,提升员工期望与企业战略目标的匹配度,是当前钢铁企业人力资源管理一项非常紧要的工作。一、非薪酬激励的定义非薪酬是企业基于员工职位、能力和绩效的一种回报,是对员工的一种内在报酬。

关 键 词：非薪酬激励 员工期望 钢铁行业 激励问题 微利 企业人力资源管理 核心竞争力 国际金融危机 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]