企业知识型员工激励措施探讨  

Study on Incentive Measure for Knowledge Employee

作　　者：杨丹琴[1] 梅胜男[1] 陈南新[2] 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院,南京210094 [2]南京航空航天大学经济管理学院,南京210016

出　　处：《价值工程》2012年第34期9-11,共3页Value Engineering

基　　金：教育部人文社科研究青年基金(11YJC630250);高等学校博士学科点专项科研基金(20113219120028);南京理工大学科研启动基金与自主科研专项计划(2011YBXM86);南京理工大学经济管理学院青年教师科研基金(JGQN1101)资助课题

摘　　要：本文介绍了知识型员工的概念和特点,对我国企业知识型员工激励的现状做了分析,指出其存在的问题并进行了原因分析,提出了相应的激励对策:塑造良好的企业文化,创造学习型组织;构建合理的薪酬激励模式;建立合适的绩效考核制度;突出工作激励和个体需求差异激励。This paper introduces the concept and characteristics of knowledge employees.We analyze the status quo of knowledge employee incentive mechanism among the enterprises of our country,and then point out the existent problems and analyze their reasons.Finally,we put forward incentive measures for knowledge employees,such as creating excellent corporate culture and learning organization,building reasonable salary incentive mode,constructing a suitable performance appraisal system,and highlighting work incentives and individual demand incentives.

关 键 词：知识型员工 激励 企业文化 

分 类 号：F062.3[经济管理—政治经济学] F272