企业并购中一线员工管理的组织行为学分析——以松下整合三洋为例  

作　　者：周丹[1] 

机构地区：[1]军事经济学院国防经济系

出　　处：《现代企业文化》2012年第33期108-108,共1页Modern Enterprise Culture

摘　　要：深圳三洋电机（蛇口）有限公司3000多名员工走上街头抗议。部分生产线停止作业，次日，经沟通恢复了正常的生产秩序。事情的起因是3年前该公司集体被松下收购，一线员工直至近日公司更换LOGO时才获知，认为公司未能按惯例给予工人相应补偿，因此选择了上街抗议、集体罢工。

关 键 词：员工管理 组织行为 企业并购 松下 整合 学分 三洋电机 生产秩序 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]