县级农行员工管理面临的难点及对策  

作　　者：陈龙 

机构地区：[1]农业银行东台市支行

出　　处：《现代金融》2012年第11期7-8,共2页Contemporary Finance

摘　　要：随着我国社会经济和金融业的飞速发展,给更多银行从业人员提供了能够充分张扬个性、体现个人价值的平台和机遇,但同时也给银行员工管理带来新的难题与挑战。以某农行县级支行为例,由于其特有的业务结构、市场定位、人员引进困难、转型发展不充分等诸多因素,传统的管理模式和方式已不能适应现有的员工管理要求,尤其是随着更多的80后、90后员工的加盟,使得县级支行员工管理面临更多的困难,牵扯了管理者大量的精力,迫切需要管理层能够自上而下确立"以人为本"的理念,采取一系列措施,努力追求"回报股东、成就员工"的使命。

关 键 词：员工管理 县级农行 银行从业人员 社会经济 张扬个性 个人价值 业务结构 市场定位 

分 类 号：F832.2[经济管理—金融学]