县级农行

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坚持商业化道路 努力防范信用风险,推动县级农行服务三农健康发展
《时代金融》2015年第6X期287-,289,共2页杜朝宏 
当前,农业银行正处在一个关键的历史发展"拐点"。"面向三农,服务县域"的市场定位,既为县级农行深化三农服务,实现可持续发展明确了方向,同时,如何正确处理面向"三农"与商业化经营的关系,有效防范业务风险,实现"三农"效益与自身效益的共...
关键词：三农 市场定位 商业化 支农 
关于县级农行的县域主流零售银行的转变
《现代商业》2013年第20期27-27,共1页孔威 
为了促进我国经济建设的稳定运行,我们要进行县域经济建设的开展,促进其相关金融业的稳定发展,以满足市场经济的发展需要,为此我们要针对县域经济发展情况,进行相关银行的建设,确保农村经济空间的有效开拓,为此我们要进行县域农业银行建...
关键词：县域经济 零售银行 方案设计 管理方案 优化措施 
关于股改后加强县级农行档案管理工作的几点思考
《档案与建设》2013年第S1期37-38,42,共3页胡光银 
县级农行档案管理是农行经营管理的重要组成部分,是农行业务经营和管理成果的真实记录和客观反映。随着农业银行成功股改上市,其业务经营将日趋与国际化商业银行运作模式接轨,业务范围更加广泛,金融服务更加多样化,日常管理随之将更加...
关键词：县级支行 档案管理 模式接轨 管理成果 金融电子化 经营特色 档案工作 管理目标 档案意识 客户名单 
加强县级农行的党建工作被引量：1
《中外企业家》2013年第5S期151-151,153,共2页黄信润 
随着农业银行股份制形式的转变,农业银行各级部门领导干部的任务也更加艰巨。为了确保业务的平稳快速发展,就必须做好银行职员的党建思想政治工作,本文就县级基层农业银行党建工作的重点和难点给予分析,并提出了一些相应的措施,以期对...
关键词：县级农行 党建工作 难点 对策 
县级农行员工管理面临的难点及对策
《现代金融》2012年第11期7-8,共2页陈龙 
随着我国社会经济和金融业的飞速发展,给更多银行从业人员提供了能够充分张扬个性、体现个人价值的平台和机遇,但同时也给银行员工管理带来新的难题与挑战。以某农行县级支行为例,由于其特有的业务结构、市场定位、人员引进困难、转型...
关键词：员工管理 县级农行 银行从业人员 社会经济 张扬个性 个人价值 业务结构 市场定位 
浅议县级农行领导班子建设
《学习月刊》2010年第18期54-55,共2页彭景平 
服务“三农”是农行的永恒主题。全面实施“三农”和县域蓝海市场发展战略．是在建设现代股份制商业银行的新时期农行落实服务“三农”使命的总体思路。而“三农”和县域蓝海市场发展战略能否落实到位，关键在县域支行，核心在领导班子...
关键词：领导班子建设 县级农行 服务“三农” 市场发展战略 股份制商业银行 县域支行 基层经营行 永恒主题 
浅析县级农行贷后管理的现状及建议
《经营管理者》2010年第20期72-72,共1页朱加付 
贷后管理是控制信贷风险的重要环节,又是维护客户的重要手段,本文从分析当前县级农行贷后管理存在不足现状出发,提出了加强贷后管理有效的建议,以便更好确保信贷资金安全运行。
关键词：贷后管理 信贷风险 
对提升县级行竞争力的思考
《现代金融》2010年第10期7-8,共2页端木卫东 
作为农业银行经营主体的县级支行，其经营好坏、发展快慢、质量高低、竞争力强弱对全行的改革发展起着举足轻重的作用。当前，随着我国县域经济的加快推进，县级农行的各项业务得到了较快发展，市场竞争能力有了进一步提升。但金融形势...
关键词：竞争力 县级行 市场竞争能力 县级农行 经营主体 农业银行 县域经济 县级支行 
如何提升县域行市场竞争力
《现代金融》2010年第9期36-36,共1页郭政忠 
一、当前制约县域支行提升竞争力的因素 （一）网点转型步伐不快。一是物理网点不足。在区域定位上,目前农行在城区竞争力不如工行与建行,在乡镇竞争力比不上农村信用社与邮储。如：某县级农行目前共有网点15家（城区网点仅有3家）,
关键词：市场竞争力 县域支行 城区竞争力 网点转型 县级农行 农村信用社 区域定位 建行 
如何提升营业网点综合竞争力
《现代金融》2010年第4期5-6,共2页陆建华 
当前，各中小股份制商业银行纷纷在县城抢滩设点．县城同业金融竞争日趋激烈。县级农行要想在县城激烈的同业金融竞争中发挥商业金融主渠道的作用，必须切实提升自己的综合竞争力，特别是县城营业网点的综合竞争力。本文就此作一些粗浅...
关键词：营业网点 竞争力 中小股份制商业银行 金融竞争 商业金融 县级农行 县城 主渠道 
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