中海油薪酬体系改革实践  

作　　者：高建华[1] 

机构地区：[1]中国海洋石油总公司人力资源部

出　　处：《中国劳动》2013年第1期45-47,共3页China Labor

摘　　要：我国大型央企都是集团式的组织形式,目前薪酬分配体系大体上可以分为两类,其一为单控模式,即对下属企业统一调控工资总额,在这个前提下授权下属企业自行制订工资分配制度;其二为双控模式,即对下属企业统一调控工资总额并实施统一的工资分配制度。目前,很多大型央企都在从单控模式转向双控模式,这也是此次中海油薪酬分配制度改革的主要目标之一。本文全面介绍了中海油近期薪酬分配制度改革的情况,并从专业角度进行了分析和探讨,希望给各类国有大型企业的相关改革提供借鉴。

关 键 词：薪酬分配制度改革 中海油 薪酬体系 工资分配制度 实践 薪酬分配体系 下属企业 国有大型企业 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]