高管团队行为整合在中西方的理论发展与展望  被引量:4

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作  者:刘松博[1] 周红艳[2] 

机构地区:[1]中国人民大学劳动人事学院学院 [2]中国人民大学劳动人事学院

出  处:《现代管理科学》2013年第1期35-37,41,共4页Modern Management Science

基  金:国家自然科学基金项目(项目号:71102108;70832003);教育部人文社科青年基金项目(项目号:10YJC630155)

摘  要:高管团队行为整合的相关机制研究正在受到国内外学者越来越多的关注。高管团队行为整合是高管团队成员互动的过程变量,促使高管团队做出迅速有效决策,提升组织绩效。文章基于以往高管团队行为整合的研究,概括了高管团队行为整合的定义、结构、测量、前因变量和结果变量,并对高管团队行为整合研究进行了评价,提出我国高管团队行为整合未来的研究展望。

关 键 词:高管团队 行为整合 绩效 

分 类 号:F272[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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