关于恶意归因倾向与组织自尊作用机制的研究  

Abusive Supervision and Employee Resistance: The Role of Negative Attribution and Organization-based Self-esteem

作　　者：刘军[1] 王未[1] 吴维库[2] 

机构地区：[1]中国人民大学商学院 [2]清华大学经济管理学院

出　　处：《管理学报》2013年第2期199-205,共7页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70972025);教育部新世纪优秀人才支持计划资助项目(2009)

摘　　要：在对6家制造型企业的283员工进行问卷调查的基础上进行回归分析。研究结果表明,辱虐管理行为之所以会引起员工的反抗行为,在很大程度上是因为辱虐管理会导致员工的组织自尊丧失,继而产生破坏性心理自卫效应。此外,员工个体的恶意归因倾向也在此过程中起着重要的调节作用,影响到员工对于上级主管行为的理解,也影响到自身的心理认知。In this paper, regression analyses on the data collected from 283 employees in six manu- facturing companies suggest that abusive supervision is positively related to employee resistance through undermining employee＇s organization-based self-esteem. Negative attribution moderates the relationship between abusive supervision and employee resistance in that an employee with higher neg- ative attribution feels more self-esteem violation when being abused by his or her supervisor.

关 键 词：辱虐管理 员工反抗 恶意归因 组织自尊 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]