组织公正视角下的员工创造力形成机制及心理授权的中介作用  

The Mediating Effect of Psychological Empowerment: The Formatting Mechanism of Employee Creativity from Organizational Justice Perspective

作　　者：谢俊[1,2] 汪林[1,2] 储小平[1,2] 黄嘉欣[1,2] 

机构地区：[1]中山大学岭南学院 [2]中山大学中国家族企业研究中心

出　　处：《管理学报》2013年第2期206-212,共7页Chinese Journal of Management

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71102102);教育部人文社会科学研究青年基金资助项目(10YJC630226);中山大学"985工程"三期资助项目;中山大学博士研究生创新人才培养资助项目

摘　　要：通过问卷调查以及分析234名员工及其直接领导的配对样本,从组织公正视角探讨了员工创造力的形成机制,研究了程序公正和人际公正对员工创造力的影响以及心理授权在其中的中介作用。研究结果表明,程序公正及人际公正对员工创造力有显著正向影响;心理授权在程序公正与员工创造力的关系中起部分中介作用,在人际公正与员工创造力关系中起完全中介作用。From the perspective of organizational justice, this study uses a sample of 234 supervi- sor-subordinate dyads to discuss the formatting mechanism of employee creativity, particularly how procedural justice and interpersonal justice affect employee creativity and the mediation process of psy- chological empowerment. The results made by the structural equation model shows that both proce- dural justice and interpersonal justice have significantly positive impact on employee creativity, and psychological empowerment partially mediates procedural justice＇s influence on employee creativity and fully mediates interpersonal justice＇s influence on employee creativity.

关 键 词：程序公正 人际公正 心理授权 员工创造力 

分 类 号：C93[经济管理—管理学]